![](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/consulting-baner.webp)
Consulting
Consulting
Oferujemy profesjonalne usługi doradcze dostosowane do Twoich biznesowych potrzeb. Nasza ekipa specjalistów prowadzi kompleksową analizę, tworzy strategie i pomaga w ich wdrożeniu, aby Twoje przedsiębiorstwo rosło w siłę. Skorzystaj z naszej branżowej wiedzy i doświadczenia – klucza do Twojego sukcesu.
1. Mapowanie Umiejętności –
wypracowywanie matryc umiejętności
Niezwykle ważnym procesem dla organizacji, jest zmapowanie umiejętności jakie są wymagane do pracy w poszczególnych obszarach firmy, w zależności od zajmowanego stanowiska. Istotne jest aby pracując z poszczególnymi przełożonymi wypracować:
– umiejętności w jednym standardzie
– wspólny poziom szczegółowości umiejętności w poszczególnych obszarach.
![Analiza umiejętności – identyfikacja wymagań dla różnych stanowisk](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/mapowanie-ikona-1.webp)
![Zintegrowany system oceny – narzędzia do oceny kompetencji pracowników](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/mapowanie-ikona-5.webp)
![Konsultacje z przełożonymi – współpraca w określaniu kluczowych kompetencji](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/mapowanie-ikona-2.webp)
![Dialog z liderami – aktualizacje matrycy umiejętności](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/mapowanie-ikona-6.webp)
![Standardyzacja kompetencji – ustalanie jednolitego zestawu umiejętności](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/mapowanie-ikona-3.webp)
![Wsparcie i rozwój – ścieżki doskonalenia kompetencji](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/mapowanie-ikona-7.webp)
![Precyzyjna specyfikacja – definiowanie poziomu zaawansowania umiejętności](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/mapowanie-ikona-4.webp)
![Harmonizacja celów – dostosowanie do strategii firmy](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/mapowanie-ikona-8.webp)
Kluczowe korzyści z dokładnego określania kompetencji w Twojej firmie
![<p>jednoznaczna informacja na temat znajomości umiejętności poszczególnych pracowników,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-kompetencji-1.webp)
jednoznaczna informacja na temat znajomości umiejętności poszczególnych pracowników,
![<p>możliwość skutecznego delegowania zadań,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-kompetencji-2.webp)
możliwość skutecznego delegowania zadań,
![<p>szybkie wyszukiwanie zastępstwa w przypadku absencji,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-kompetencji-3.webp)
szybkie wyszukiwanie zastępstwa w przypadku absencji,
![<p>wsparcie podczas przygotowywania planów urlopowych,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-kompetencji-4.webp)
wsparcie podczas przygotowywania planów urlopowych,
![<p>możliwość opracowania bilansu kapitału ludzkiego i jego wizualizacja</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-kompetencji-5.webp)
możliwość opracowania bilansu kapitału ludzkiego i jego wizualizacja
![<p>wsparcie w opracowaniu ścieżek zawodowych, wynikających z potrzeb firmy i mocnych stron pracownika,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-kompetencji-6.webp)
wsparcie w opracowaniu ścieżek zawodowych, wynikających z potrzeb firmy i mocnych stron pracownika,
![<p>określenie luk kompetencyjnych i niezbędnych kierunków rozwoju,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-kompetencji-7.webp)
określenie luk kompetencyjnych i niezbędnych kierunków rozwoju,
![<p>zdiagnozowanie przerostów kompetencyjnych</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-kompetencji-8.webp)
zdiagnozowanie przerostów kompetencyjnych
![](https://kdrsolutions.pl/wp-content/themes/kdr/public/images/skillbox/skillbox-image-02.webp)
Wypracowane umiejętności możesz zwizualizować i nimi zarządzać w przygotowanym do tego arkuszu kalkulacyjnym lub
dedykowanym oprogramowaniu Matryca Kompetencji SkillBox.
Proces Mapowania Umiejętności
![Kick-off](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/proces-mapowania-1.webp)
![Wypracowanie umiejętności](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/proces-mapowania-2.webp)
![Warsztat standaryzujący](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/proces-mapowania-3.webp)
![Określenie reguł](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/proces-mapowania-4.webp)
![Start projektu](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/proces-mapowania-5.webp)
![image](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/consulting-image-01.webp)
Tym, co wyróżnia nasze podejście jest powiązanie umiejętności z kwalifikacjami (uprawnieniami i szkoleniami), jakie pracownik powinien posiadać, przystępując do pracy na danej umiejętności. Istnieje również możliwość podpięcia wymaganej dokumentacji (m.in. procedur i instrukcji). Dzięki takiemu podejściu zyskujesz pewność, że pracownik przystępując do pracy, posiada wymagane uprawnienia i szkolenia oraz, że zapoznał się z wymaganą dokumentacją oraz jej aktualizacją.
Dodatkowym elementem jest możliwość przypisania wag umiejętnościom – co pozwala na ich gradację, pod względem poziomu trudności. Przekłada się to ostatecznie na punktację ważoną, pozwalającą wyróżnić pracowników, którzy potrafią wykonywać bardziej kluczowe, z punktu widzenia firmy, umiejętności. Przykład wagi:
- – umiejętność podstawowa
- – umiejętność średniozaawansowana
- – umiejętność kluczowa
2. System Okresowych Ocen Pracowniczych
Jest narzędziem służącym do oceny i badania: efektywności, potencjału, rozwoju czy nastawienia pracowników. Pełni w firmach wiele funkcji – począwszy od narzędzia do przekazywania informacji zwrotnej; przez motywację i rozwój aż do wsparcie w zarządzaniu. Kompleksowy charakter systemu ocen okresowych sprawia, że uzyskane w ten sposób informacje mogą być podstawą dla określenia ścieżki rozwoju pracownika – w tym potrzeb szkoleniowych, weryfikacji systemu wynagradzania i motywowania, wsparciu przy sukcesji i derekrutacji pracowników.
![Cykliczne przeglądy kompetencji](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/soop-ikona-1.webp)
![Monitorowanie postępów pracownika](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/soop-ikona-5.webp)
![Rozwój zawodowy pracownika](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/soop-ikona-2.webp)
![Motywacyjny bodziec do doskonalenia](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/soop-ikona-6.webp)
![Feedback od przełożonych](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/soop-ikona-3.webp)
![Identyfikacja obszarów do poprawy](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/soop-ikona-7.webp)
![Określenie ścieżek awansu](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/soop-ikona-4.webp)
![Budowanie relacji opartej na współpracy i komunikacji.](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/soop-ikona-8.webp)
Wyraźne korzyści z systematycznego oceniania pracowników
![<p>systematyczne udzielanie informacji zwrotnej,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-1.webp)
systematyczne udzielanie informacji zwrotnej,
![<p>przejrzystość w relacji przełożony-pracownik,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-2.webp)
przejrzystość w relacji przełożony-pracownik,
![<p>obiektywne podejmowanie decyzji dotyczących awansów i regulacji wynagrodzenia,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-3.webp)
obiektywne podejmowanie decyzji dotyczących awansów i regulacji wynagrodzenia,
![<p>wzrost satysfakcji pracownika,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-4.webp)
wzrost satysfakcji pracownika,
![<p>zwiększenie identyfikacji pracowników z firmą</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-5.webp)
zwiększenie identyfikacji pracowników z firmą
![<p>wykorzystanie potencjału pracownika zgodnie z potrzebami biznesowymi firmy,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-6.webp)
wykorzystanie potencjału pracownika zgodnie z potrzebami biznesowymi firmy,
![<p>diagnoza potrzeb szkoleniowych, które przełożą się na rozwój firmy,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-7.webp)
diagnoza potrzeb szkoleniowych, które przełożą się na rozwój firmy,
![<p>obiektywne podstawy do podejmowania decyzji personalnych o awansach i regulacjach,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-8.webp)
obiektywne podstawy do podejmowania decyzji personalnych o awansach i regulacjach,
![<p>poczucie sprawiedliwej oceny pracy u pracowników,</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-9.webp)
poczucie sprawiedliwej oceny pracy u pracowników,
![<p>kierowanie rozwojem zawodowym pracowników poprzez wzmacnianie mocnych stron</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-10.webp)
kierowanie rozwojem zawodowym pracowników poprzez wzmacnianie mocnych stron
![<p>efektywniejsze wykorzystanie środków z budżetu szkoleniowego</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-11.webp)
efektywniejsze wykorzystanie środków z budżetu szkoleniowego
![<p>zwiększenie efektywności zarządzania zespołem</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-10-1.webp)
zwiększenie efektywności zarządzania zespołem
Proces wdrożenia SOOP
![Analiza](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/proces-soop-ikona-1.webp)
![Określenie](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/proces-soop-ikona-2.webp)
![Wyłonienie](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/proces-soop-ikona-3.webp)
![Opis](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/proces-soop-ikona-4.webp)
![Opracowanie](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/proces-soop-ikona-5.webp)
![Ustalenie](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/proces-soop-ikona-6.webp)
Więcej na temat rozwiązania systemowego wspierającego
Proces oceny pracowniczej i rozmowy rozwojowej znajdziesz tutaj:
![](https://kdrsolutions.pl/wp-content/themes/kdr/public/images/consulting/consulting-cta.webp)
3. Controlling personalny
“Nie można zarządzać czymś, czego nie można zmierzyć”.
Peter Drucker Dlaczego? Ponieważ zbieranie i analiza danych, pozwala na podejmowanie właściwych decyzji biznesowych, szacowanie ryzyk lub optymalizację tego, co zostało zmierzone.
![Analiza kosztów pracowniczych](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-ikona-1.webp)
![Analiza rotacji pracowników](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-ikona-5.webp)
![Monitorowanie wskaźników HR](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-ikona-2.webp)
![Prognozowanie potrzeb kadrowych](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-ikona-6.webp)
![Optymalizacja zasobów ludzkich](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-ikona-3.webp)
![Ocena efektywności szkoleń](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-ikona-7.webp)
![Budżetowanie stanowisk pracy](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-ikona-4.webp)
![Raportowanie wskaźników kadrowych](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-ikona-8.webp)
Controlling personalny – oto dlaczego Twoja firma skorzysta:
![<p>pomiar i interpretacja kluczowych wskaźników z obszaru HR</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-korzysci-ikona-1.webp)
pomiar i interpretacja kluczowych wskaźników z obszaru HR
![<p>informacja zwrotna o rezultatach prowadzonej polityki personalnej</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-korzysci-ikona-2-1.webp)
informacja zwrotna o rezultatach prowadzonej polityki personalnej
![<p>wskaźniki KPI pozwalają się skoncentrować na tym, co jest naprawdę istotne</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-korzysci-ikona-3-1.webp)
wskaźniki KPI pozwalają się skoncentrować na tym, co jest naprawdę istotne
![<p>obiektywna informacja zwrotna o podjętych działaniach</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-korzysci-ikona-4-1.webp)
obiektywna informacja zwrotna o podjętych działaniach
![<p>wypracowanie odpowiednich działań celem optymalnej obsady stanowisk</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-kompetencji-1.webp)
wypracowanie odpowiednich działań celem optymalnej obsady stanowisk
![<p>wsparcie w podejmowaniu strategicznych decyzji w zarządzaniu kapitałem ludzkim</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/korzysci-soop-ikona-10-1.webp)
wsparcie w podejmowaniu strategicznych decyzji w zarządzaniu kapitałem ludzkim
![<p>informacja o obecnych i przewidywanych kosztach</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-korzysci-ikona-7.webp)
informacja o obecnych i przewidywanych kosztach
![<p>Lepsza alokacja zasobów ludzkich poprzez precyzyjne analizy</p>](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-korzysci-ikona-8.webp)
Lepsza alokacja zasobów ludzkich poprzez precyzyjne analizy
Proces wdrożenia Controllingu Personalnego
Controlling personalny pozwala na zmierzenie i opisanie wskaźników, które umożliwią podniesienie efektywności organizacji poprzez możliwie najlepsze wykorzystanie dostępnego personelu, m.in. wskaźniki absencji, rotacji, pomiar procesu rekrutacji, luk i przerostów kompetencyjnych.
![Analiza](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/proces-controlling-ikona-1.webp)
![Wybór](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-korzysci-ikona-2.webp)
![Analiza](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-korzysci-ikona-3.webp)
![Raport](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-korzysci-ikona-4.webp)
![Określenie](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/controlling-korzysci-ikona-5.webp)
![image 01](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/consulting-bg.webp)
W KDR Solutions rozumiemy, że sukces każdej organizacji zaczyna się od ludzi. Nasza siedziba w sercu Bydgoszczy stała się miejscem, gdzie łączymy wiedzę z praktyką, dostarczając skrojone na miarę strategie HR. Dzięki naszej głębokiej analizie i partnerstwu w konsultingu, przekształcamy wyzwania w możliwości, doprowadzając Twoją firmę do wyższego poziomu efektywności. Odkryj moc specjalistycznego wsparcia – skontaktuj się z nami i zobacz, jak możemy Ci pomóc!
![image 02](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/consulting-image-02.webp)
Dopasowane strategie Consultingowe znajdą
zastosowanie dla Twojej działalności oraz:
![image](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/consulting-01.webp)
![image](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/consulting-02.webp)
![image](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/consulting-03.webp)
![image](https://kdrsolutions.pl/wp-content/uploads/2023/09/consulting-04.webp)